欧美激情综合五月色丁香,开心五月综合激情综合五月,丁香色情五月综合网站,播五月色五月开心五月网,色婷婷六月亚洲婷婷丁香,丁香五六月婷婷,五月丁香激色婷五月天

產品列表PRODUCTS LIST

首頁 > 公司動態 > 工業企業計量工作的三大誤區
工業企業計量工作的三大誤區
點擊次數:3160 更新時間:2017-04-18

誤區一:計量工(gong)作(zuo)可(ke)有可(ke)無

計量工作不直(zhi)接與企業戰略制定部(bu)署及日常經(jing)營管理發生關系,所以在部(bu)分企業高層眼中(zhong)可(ke)謂“看不見、摸(mo)不著”,造成計量工作可(ke)有可(ke)無的錯覺。

其實從(cong)企業高層的職(zhi)能(neng)(neng)職(zhi)責(ze)角度看,*離不(bu)開計量(liang)(liang)工(gong)作。如公司戰略制定與(yu)部(bu)署,需要(yao)以數(shu)(shu)據(ju)(ju)說(shuo)話,需要(yao)數(shu)(shu)據(ju)(ju)輸入,而不(bu)是拍腦袋。數(shu)(shu)據(ju)(ju)從(cong)哪里來?大(da)部(bu)分數(shu)(shu)據(ju)(ju)要(yao)從(cong)計量(liang)(liang)中來,如物資進出數(shu)(shu)據(ju)(ju)、產品質(zhi)量(liang)(liang)數(shu)(shu)據(ju)(ju)、成(cheng)本核(he)算(suan)數(shu)(shu)據(ju)(ju)、節能(neng)(neng)減排數(shu)(shu)據(ju)(ju)等。

誤區二(er):計量工作(zuo)是(shi)計量管理(li)部門(men)的(de)事情

隨著(zhu)質量(liang)(liang)技術水平的(de)不斷提高,各工業企業基本都設置了(le)專職計(ji)(ji)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理機構,歸口負責整(zheng)個企業的(de)計(ji)(ji)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理。在(zai)企業其他部門眼中,計(ji)(ji)量(liang)(liang)就是(shi)測(ce)量(liang)(liang)設備檢定和維(wei)修,是(shi)計(ji)(ji)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理部門一個部門的(de)事(shi)情(qing),與自己關系不大。

殊(shu)不(bu)(bu)知,計量(liang)(liang)(liang)工作為企(qi)業基礎性技術工作,貫穿于企(qi)業生產經營全(quan)過程(cheng)。原(yuan)料進廠,須(xu)進行(xing)數(shu)量(liang)(liang)(liang)、質量(liang)(liang)(liang)驗(yan)收;半成品(pin)及中間品(pin)生產,須(xu)進行(xing)工藝過程(cheng)控制;成品(pin)出廠,須(xu)進行(xing)zui終產品(pin)質量(liang)(liang)(liang)檢(jian)驗(yan),產供銷各環節都離不(bu)(bu)開(kai)計量(liang)(liang)(liang)。就算與計量(liang)(liang)(liang)工作心理距(ju)離zui遠的財務部(bu)門,半年、年終物資盤(pan)存(cun)這樣的小事也離不(bu)(bu)開(kai)計量(liang)(liang)(liang)工作,更不(bu)(bu)用(yong)說財務數(shu)據要來源(yuan)于計量(liang)(liang)(liang)數(shu)據了(le)。

ISO10012:2003《測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)過程和測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)設(she)備的要(yao)求(qiu)》之5.1條(tiao)規定(ding)組(zu)織(zhi)應建立計(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)部(bu)門(men)(men)(men),其單獨(du)或(huo)分(fen)布在整(zheng)個組(zu)織(zhi)中(zhong)(zhong)。多數工業(ye)企(qi)業(ye)是分(fen)布設(she)置,如(ru)顧客測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)要(yao)求(qiu)的轉化職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)可(ke)(ke)能(neng)設(she)置在產(chan)品研發設(she)計(ji)(ji)部(bu)門(men)(men)(men),制定(ding)質量(liang)(liang)(liang)(liang)目(mu)標和開展管(guan)(guan)理(li)評審(shen)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)可(ke)(ke)能(neng)設(she)置在體(ti)系管(guan)(guan)理(li)部(bu)門(men)(men)(men)等。測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系人員也會分(fen)布在各職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)部(bu)門(men)(men)(men)中(zhong)(zhong),如(ru)計(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)檢(jian)定(ding)/校準人員在計(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)部(bu)門(men)(men)(men)、檢(jian)驗(yan)測(ce)(ce)試(shi)人員在檢(jian)驗(yan)試(shi)驗(yan)部(bu)門(men)(men)(men)、計(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)確認人員在測(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)過程控(kong)制部(bu)門(men)(men)(men)等。如(ru)果計(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)、計(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)人員僅(jin)僅(jin)由計(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)部(bu)門(men)(men)(men)一個部(bu)門(men)(men)(men)來控(kong)制管(guan)(guan)理(li),那是不可(ke)(ke)能(neng)完成好任(ren)務。只(zhi)有(you)大家齊心(xin)協力(li),通力(li)合作,才能(neng)有(you)效推進企(qi)業(ye)計(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)技術水(shui)平不斷提升。

誤區(qu)三:計量工作就是測(ce)量設備管理

在(zai)很(hen)多企業,一說起計(ji)(ji)量(liang)工(gong)作(zuo)(zuo),想到的(de)就只有(you)測(ce)量(liang)設備管理,好(hao)像測(ce)量(liang)設備管好(hao)了,其(qi)計(ji)(ji)量(liang)示值誤差減(jian)小了,計(ji)(ji)量(liang)工(gong)作(zuo)(zuo)就做好(hao)了。

從ISO10012:2003標(biao)準名(ming)稱就(jiu)可以看出,測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)設備管(guan)(guan)理只是(shi)測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)體(ti)系管(guan)(guan)理的兩大要(yao)(yao)素之一,另一個重要(yao)(yao)因(yin)素是(shi)測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)控(kong)(kong)制。測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)控(kong)(kong)制一般要(yao)(yao)確(que)(que)定(ding)哪些測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)需要(yao)(yao)控(kong)(kong)制、測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)方法是(shi)什么、測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)人(ren)員具(ju)備的技(ji)能和資格、測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)環(huan)境如何控(kong)(kong)制等(deng)(deng),同時還要(yao)(yao)按(an)規定(ding)實施測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)監視(shi),確(que)(que)定(ding)測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)監視(shi)方式方法,是(shi)測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)核查還是(shi)簡(jian)單(dan)地(di)比較等(deng)(deng),以確(que)(que)保(bao)測(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)(liang)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)受控(kong)(kong)有效。

建立并有效運行測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)管理(li)體系(xi)是(shi)糾正(zheng)“計(ji)量(liang)(liang)(liang)工(gong)作(zuo)就是(shi)測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)設(she)備管理(li)”這一認識誤區的(de)有效途徑,能使全員(yuan)對計(ji)量(liang)(liang)(liang)工(gong)作(zuo)的(de)認識從“測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)設(she)備管理(li)”向(xiang)“測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)過(guo)程控制(zhi)”轉變,從而優(you)化(hua)測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)過(guo)程輸入(ru)(測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)人(ren)員(yuan)、測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)設(she)備、計(ji)量(liang)(liang)(liang)要求、測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)程序、信息資源等),嚴格測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)(liang)過(guo)程控制(zhi)和監(jian)視,實現(xian)計(ji)量(liang)(liang)(liang)工(gong)作(zuo)的(de)zui終目標——獲得(de)準(zhun)確可靠的(de)計(ji)量(liang)(liang)(liang)數據,以計(ji)量(liang)(liang)(liang)數據說話(hua)(hua),讓計(ji)量(liang)(liang)(liang)數據說話(hua)(hua),促(cu)使企(qi)業生產經營邁上新臺階。

摘自:中國計量報